Планирование и координация ИТ-проектов

Назначение

Обеспечение успешной реализации ИТ-проектов путем разработки детального плана, распределения ресурсов, координации работы участников, контроля за ходом выполнения работ и управления рисками.

Использование

• Внедрение новых ИТ-систем.
• Модернизация существующих ИТ-систем.
• Разработка программного обеспечения.
• Интеграция различных систем.
• Миграция данных.

Уровни

• Инициация проекта: определение целей, задач и scope проекта.
• Планирование проекта: разработка детального плана проекта с указанием сроков, ресурсов, бюджета и ответственных.
• Выполнение проекта: координация работы участников проекта и контроль за ходом выполнения работ.
• Мониторинг и контроль: отслеживание выполнения задач, управление рисками и внесение корректировок в план проекта.
• Завершение проекта: закрытие проекта и оценка результатов.

Сервисы

• Разработка устава проекта.
• Разработка плана управления проектом.
• Формирование команды проекта.
• Распределение задач между участниками проекта.
• Организация совещаний и встреч.
• Подготовка отчетов о ходе выполнения проекта.
• Управление рисками.

Состав

• Менеджер проекта.
• Члены команды проекта.
• Инструменты управления проектами (например, MS Project, Jira).
• Документация.