Оптимизация затрат на ИТ-сервисы

Назначение

Сокращение расходов на предоставление ИТ-услуг без ущерба для их качества и соответствия бизнес-требованиям, достигаемое за счет повышения эффективности использования ресурсов, оптимизации процессов и внедрения новых технологий.

Использование

• Снижение операционных затрат.
• Повышение рентабельности инвестиций в ИТ.
• Высвобождение ресурсов для решения стратегических задач.
• Улучшение финансовой устойчивости организации.

Уровни

• Анализ затрат: выявление основных статей расходов на ИТ-сервисы.
• Оптимизация использования ресурсов: повышение эффективности использования аппаратного и программного обеспечения, сетевых ресурсов и человеческого капитала.
• Оптимизация процессов: автоматизация рутинных задач, упрощение процедур и улучшение взаимодействия между подразделениями.
• Внедрение новых технологий: использование облачных сервисов, виртуализации, программно-определяемых сетей и других современных технологий для повышения эффективности и снижения затрат.

Сервисы

• Проведение аудита ИТ-затрат.
• Анализ использования ресурсов.
• Оптимизация процессов управления ИТ-сервисами.
• Разработка рекомендаций по внедрению новых технологий.
• Внедрение инструментов для управления ИТ-затратами.

Состав

• ИТ-консультанты.
• Финансовые аналитики.
• ИТ-архитекторы.
• Специалисты по различным технологиям.
• Инструменты для управления ИТ-затратами.
• Документация.