Разработка новых бизнес-процессов с использованием ИТ-технологий — различия между версиями

Материал из m6a
Перейти к: навигация, поиск
 
Строка 1: Строка 1:
 
==Назначение==
 
==Назначение==
 +
Создание и проектирование новых бизнес-процессов, интегрированных с информационными технологиями, для повышения эффективности, автоматизации рутинных операций, улучшения качества обслуживания клиентов и создания новых возможностей для развития бизнеса.
  
 
==Использование==
 
==Использование==
 +
*  Автоматизация рутинных операций.
 +
*  Улучшение качества обслуживания клиентов.
 +
*  Повышение эффективности работы сотрудников.
 +
*  Сокращение затрат.
 +
*  Создание новых продуктов и услуг.
 +
*  Повышение конкурентоспособности.
  
 
==Уровни==
 
==Уровни==
 +
*  Анализ бизнес-требований: определение потребностей бизнеса и целей, которые должны быть достигнуты с помощью новых бизнес-процессов.
 +
*  Проектирование бизнес-процессов: разработка детальных схем и описаний новых бизнес-процессов.
 +
*  Разработка ИТ-решений: выбор и настройка информационных технологий, необходимых для поддержки новых бизнес-процессов.
 +
*  Внедрение бизнес-процессов: развертывание новых бизнес-процессов в организации.
 +
*  Обучение персонала: обучение персонала работе с новыми бизнес-процессами и ИТ-решениями.
  
 
==Сервисы==
 
==Сервисы==
 +
*  Бизнес-консалтинг.
 +
*  Проектирование бизнес-процессов.
 +
*  Разработка ПО.
 +
*  Внедрение ИТ-решений.
 +
*  Обучение персонала.
  
 
==Состав==
 
==Состав==
 +
*  Бизнес-аналитики.
 +
*  ИТ-архитекторы.
 +
*  Разработчики ПО.
 +
*  Тренеры.
 +
*  Документация.
  
 
[[Category:ИТ услуги|ИТ услуги]]
 
[[Category:ИТ услуги|ИТ услуги]]

Текущая версия на 11:13, 9 марта 2025

Назначение

Создание и проектирование новых бизнес-процессов, интегрированных с информационными технологиями, для повышения эффективности, автоматизации рутинных операций, улучшения качества обслуживания клиентов и создания новых возможностей для развития бизнеса.

Использование

  • Автоматизация рутинных операций.
  • Улучшение качества обслуживания клиентов.
  • Повышение эффективности работы сотрудников.
  • Сокращение затрат.
  • Создание новых продуктов и услуг.
  • Повышение конкурентоспособности.

Уровни

  • Анализ бизнес-требований: определение потребностей бизнеса и целей, которые должны быть достигнуты с помощью новых бизнес-процессов.
  • Проектирование бизнес-процессов: разработка детальных схем и описаний новых бизнес-процессов.
  • Разработка ИТ-решений: выбор и настройка информационных технологий, необходимых для поддержки новых бизнес-процессов.
  • Внедрение бизнес-процессов: развертывание новых бизнес-процессов в организации.
  • Обучение персонала: обучение персонала работе с новыми бизнес-процессами и ИТ-решениями.

Сервисы

  • Бизнес-консалтинг.
  • Проектирование бизнес-процессов.
  • Разработка ПО.
  • Внедрение ИТ-решений.
  • Обучение персонала.

Состав

  • Бизнес-аналитики.
  • ИТ-архитекторы.
  • Разработчики ПО.
  • Тренеры.
  • Документация.