Оценка рисков и разработка планов по их внедрению — различия между версиями
Материал из m6a
Vshpagin (обсуждение | вклад) |
Vshpagin (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
==Назначение== | ==Назначение== | ||
| + | Идентификация потенциальных угроз и негативных событий, которые могут повлиять на успех ИТ-проекта, а также разработка стратегий и планов действий для их предотвращения, mitigation или реагирования. | ||
==Использование== | ==Использование== | ||
| + | * Минимизация негативного влияния рисков на проект. | ||
| + | * Обеспечение своевременного реагирования на возникающие проблемы. | ||
| + | * Повышение вероятности успешного завершения проекта. | ||
| + | * Оптимизация использования ресурсов. | ||
==Уровни== | ==Уровни== | ||
| + | * Идентификация рисков: выявление потенциальных угроз и негативных событий. | ||
| + | * Оценка рисков: определение вероятности возникновения рисков и их потенциального воздействия на проект. | ||
| + | * Разработка планов реагирования на риски: определение стратегий и планов действий для предотвращения, mitigation или реагирования на риски. | ||
| + | * Мониторинг рисков: отслеживание рисков и оценка эффективности принятых мер. | ||
==Сервисы== | ==Сервисы== | ||
| + | * Проведение семинаров по идентификации рисков. | ||
| + | * Анализ документации и технической информации. | ||
| + | * Использование инструментов для оценки рисков. | ||
| + | * Разработка планов реагирования на риски. | ||
| + | * Мониторинг рисков. | ||
==Состав== | ==Состав== | ||
| + | * Менеджер проекта. | ||
| + | * Члены команды проекта. | ||
| + | * Специалисты по управлению рисками. | ||
| + | * Инструменты для оценки и управления рисками. | ||
| + | * Документация. | ||
[[Category:ИТ услуги|ИТ услуги]] | [[Category:ИТ услуги|ИТ услуги]] | ||
Текущая версия на 10:49, 9 марта 2025
Содержание
Назначение
Идентификация потенциальных угроз и негативных событий, которые могут повлиять на успех ИТ-проекта, а также разработка стратегий и планов действий для их предотвращения, mitigation или реагирования.
Использование
- Минимизация негативного влияния рисков на проект.
- Обеспечение своевременного реагирования на возникающие проблемы.
- Повышение вероятности успешного завершения проекта.
- Оптимизация использования ресурсов.
Уровни
- Идентификация рисков: выявление потенциальных угроз и негативных событий.
- Оценка рисков: определение вероятности возникновения рисков и их потенциального воздействия на проект.
- Разработка планов реагирования на риски: определение стратегий и планов действий для предотвращения, mitigation или реагирования на риски.
- Мониторинг рисков: отслеживание рисков и оценка эффективности принятых мер.
Сервисы
- Проведение семинаров по идентификации рисков.
- Анализ документации и технической информации.
- Использование инструментов для оценки рисков.
- Разработка планов реагирования на риски.
- Мониторинг рисков.
Состав
- Менеджер проекта.
- Члены команды проекта.
- Специалисты по управлению рисками.
- Инструменты для оценки и управления рисками.
- Документация.
