Обеспечение соблюдения сроков и качества работ — различия между версиями
Материал из m6a
Vshpagin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «ИТ услуги») |
Vshpagin (обсуждение | вклад) |
||
| (не показана одна промежуточная версия этого же участника) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| + | ==Назначение== | ||
| + | Гарантия своевременного завершения проекта в соответствии с установленными требованиями к качеству, обеспечивая удовлетворение потребностей заказчика. | ||
| + | |||
| + | ==Использование== | ||
| + | * Соблюдение графика выполнения работ. | ||
| + | * Минимизация рисков задержек проекта. | ||
| + | * Обеспечение соответствия результатов проекта требованиям заказчика. | ||
| + | * Повышение удовлетворенности заказчика. | ||
| + | |||
| + | ==Уровни== | ||
| + | * Планирование: разработка детального плана проекта с указанием сроков выполнения задач и критериев качества. | ||
| + | * Контроль: отслеживание выполнения работ и проверка соответствия результатов требованиям качества. | ||
| + | * Корректирующие действия: принятие мер по устранению отклонений от плана и улучшению качества работ. | ||
| + | |||
| + | ==Сервисы== | ||
| + | * Разработка плана проекта. | ||
| + | * Разработка плана управления качеством. | ||
| + | * Мониторинг выполнения работ. | ||
| + | * Проверка качества результатов. | ||
| + | * Проведение совещаний по статусу проекта. | ||
| + | * Управление рисками. | ||
| + | |||
| + | ==Состав== | ||
| + | * Менеджер проекта. | ||
| + | * Руководитель отдела контроля качества. | ||
| + | * Члены проектной команды. | ||
| + | * Инструменты управления проектами и качеством. | ||
| + | * Документация. | ||
| + | |||
[[Category:ИТ услуги|ИТ услуги]] | [[Category:ИТ услуги|ИТ услуги]] | ||
Текущая версия на 10:37, 9 марта 2025
Содержание
Назначение
Гарантия своевременного завершения проекта в соответствии с установленными требованиями к качеству, обеспечивая удовлетворение потребностей заказчика.
Использование
- Соблюдение графика выполнения работ.
- Минимизация рисков задержек проекта.
- Обеспечение соответствия результатов проекта требованиям заказчика.
- Повышение удовлетворенности заказчика.
Уровни
- Планирование: разработка детального плана проекта с указанием сроков выполнения задач и критериев качества.
- Контроль: отслеживание выполнения работ и проверка соответствия результатов требованиям качества.
- Корректирующие действия: принятие мер по устранению отклонений от плана и улучшению качества работ.
Сервисы
- Разработка плана проекта.
- Разработка плана управления качеством.
- Мониторинг выполнения работ.
- Проверка качества результатов.
- Проведение совещаний по статусу проекта.
- Управление рисками.
Состав
- Менеджер проекта.
- Руководитель отдела контроля качества.
- Члены проектной команды.
- Инструменты управления проектами и качеством.
- Документация.
